Le 21 janvier 2016, Christophe Deshayes publie dans la Paristech Review un article sur le phénomène de l’uberisation qui semble inquiéter tant de gens, signe pour lui, le retour du stratégique dans la conduite des entreprises intitulé « Uberisation: le temps de la contre-attaque. »

Cet article montre que les éléments qui constituent ce que nous appelons désormais uberisation ne sont pas nouveaux. L’effet de surprise qui est associé au terme uberisation n’est pas légitime. Un travail sérieux et sans concession sur la stratégie est la seule possibilité pour une organisation non seulement de ne pas se faire uberisaer mais également de contre-attaquer.