/Articles

L’inattendu retour en grâce des points de vente physiques

09/05/2019|Articles, Décryptages, new|

Amazon a récemment investi dans des magasins physiques p [...]

Le Digital et les patrons – Le dernier ouvrage de Christophe Deshayes

09/05/2019|Articles, Décryptages|

La transformation digitale est devenue une priorité affi [...]

Les stratégies d’entreprises face aux plateformes

15/06/2018|Articles, Décryptages|

Nouveaux maîtres du monde, les plateformes numériques, c [...]

Les peurs d’un monde plus technologique et plus ignorant

15/06/2018|Articles, Décryptages, new|

Le prix Nobel d'économie N. Solow disait : "Vous pouvez [...]

Transformation digitale : entre urgence et temps long ?

24/02/2017|Articles, new|

La transformation digitale de l’entreprise est incontestablement l’une des urgences du moment. Si la plupart des Chief Digital Officers (CDO) nommés ces dernières années dans l'urgence ont accompli un indispensable travail d’évangélisation et de remise en tension des organisations sur la transformation digitale, ils réclament de passer à une autre étape, une démarche plus décentralisée (répartie) et plus collaborative et inscrite sur un temps plus long.

Uberiser le «5 à 7» : une innovation tellement française

21/12/2016|Articles, new|

Les startups Dayuse et ByHours commercialisent sur internet des chambres d’hôtel pour quelques heures en pleine journée. Cette pratique connue sous le terme « day use » est utilisée par la plupart des hôteliers pour améliorer le taux d'utilisation de leurs chambres mais en toute confidentialité, eu égard au caractère sulfureux prêté à ce type d'hébergement.Comme souvent dans le digital, l'innovation est dans l'usage et dans la transformation de cet usage en phénomène de mode voire en tendance sociétale. A ce titre l'aventure dayUse ne manque pas d'intérêt...

Réseaux sociaux et marketing communautaire : 10 ans déjà !

01/12/2016|Articles, Décryptages, new|

Archive 2006 - L'article ci-dessous a été initialement publié le 9 juillet 2006. Dix ans après, la place prise dans nos vies par les réseaux sociaux est devenue prédominante sans que l’ambiguïté de leur rôle soit levée, à la fois générateur de confiance et de défiance. Retour arrière...

Uberisation : le temps de la contre-attaque

15/05/2016|Articles|

Lorsqu'on se rend compte que son métier est uberisé, il est souvent trop tard pour trouver la parade. Dans la définition même de l'uberisation, on trouve à la fois la notion de surprise (inattendu) et la disproportion de l'attaque (un changement complet de modèle) qui rend la contre-attaque difficile ne serait-ce qu'à imaginer. Et si s'interroger sur la vraie proposition de valeur de l'entreprise, la pertinence de son modèle économique et de son organisation dans un large écosystème redevait une question clé ? L'uberisation ne signe-t-elle avant toute chose un grand retour du stratégique sur le devant de la scène ?

La publicité à l’heure des médias sociaux : l’enjeu de la subtilité

10/05/2016|Articles|

Depuis les début du web, l'industrie publicitaire (et les annonceurs) surveillent assidument la croissance du temps passé par les utilisateurs sur internet? En effet, à quoi bon payer des fortunes des spots publicitaires à la télé si plus personne ne les regarde. L'arrivée des médias sociaux change radicalement la donne. Non seulement la lutte pour l'audience est exacerbée mais surtout la manière de communiquer avec les clients et les prospects à propos des produits ou des marques est radicalement différente et peu compatible avec les méthodes traditionnelles. La stratégie de communication à l'heure du digital est complètement à revoir.

Où vont les grands projets ? Dans le trou noir du changement !

02/04/2016|Archives, Articles|

Archive 2006 - L'article ci-dessous a été publié sur plusieurs sites internet dont le Journal du Net (JDN) le 19 septembre 2006. Pourtant dix ans après, les exemples de grands projets informatiques à la dérive se sont multipliés au point de devenir la norme. La gouvernance ne semble pas avoir autant progressé qu'on aurait pu l'espérer alors les grands projets ont fait la place aux projets agiles en moins six mois...